BKI Ungkap Peran Penting Pemimpin Pastikan Keselamatan para Perkerja
Direktur Utama PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) atau BKI, R Benny Susanto, menekankan bahwa budaya keselamatan pekerja harus tercermin dalam tindakan nyata, bukan sekadar slogan.
Hal itu ditegaskan dalam HSE Strategic Briefing 2026 secara daring sebagai pembuka rangkaian kegiatan peringatan tahun ini. Melalui tema ‘Safety Culture: Beyond Compliance, It’s Our Character’, BKI menegaskan bahwa keselamatan kerja bukan hanya kewajiban prosedural, tetapi bagian dari nilai dan perilaku sehari-hari.
“Saya ingin menekankan kembali komitmen kita terhadap budaya keselamatan. Budaya bukan sekadar tulisan di dinding, tetapi tercermin dari apa yang kita lakukan setiap hari, termasuk saat tidak ada yang melihat,” ujar Benny, dikutip dari keterangannya, Rabu, 14 Januari 2026.
Dia juga mengingatkan peran pimpinan dalam memastikan kesiapan fisik dan mental seluruh anggota tim, terutama dalam mencegah risiko kerja akibat kelelahan atau kondisi kesehatan yang tidak prima.
“Mari kita perkuat manajemen kesehatan kerja dan pastikan tindak lanjut Medical Check-Up (MCU) dilakukan secara serius. Orang yang tidak sehat secara fisik maupun mental tidak akan pernah bisa bekerja dengan aman,” tambahnya.
Melalui HSE Strategic Briefing 2026, BKI berupaya memastikan bahwa penerapan keselamatan dan kesehatan kerja berjalan seiring dengan peningkatan kualitas layanan kepada masyarakat. Lingkungan kerja yang aman dan sehat diyakini berkontribusi langsung pada keandalan layanan, pencegahan risiko kecelakaan, serta perlindungan terhadap pekerja dan pengguna jasa di sektor maritim.
Kegiatan ini sekaligus menegaskan komitmen BKI untuk terus mendukung praktik kerja yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, sejalan dengan kepentingan publik dan pembangunan nasional.
Pendekatan ini dinilai penting untuk menjaga keberlanjutan layanan dan melindungi sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, sekaligus mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan.
